Configurer une GMAO : les clés d’un outil adapté à vos équipes
Et si on arrêtait de tordre vos processus de maintenance pour qu’ils rentrent dans un logiciel rigide ?
Et si on arrêtait de tordre vos processus de maintenance pour qu’ils rentrent dans un logiciel rigide ?
Dans le secteur de la maintenance, on parle souvent de logiciel de GMAO, de performance, de services ou de gestion des actifs. Mais ce qui fait vraiment la différence sur le terrain, c’est souvent...
Améliorer vos opérations ? Évidemment. Mais entre les bonnes idées et les vrais résultats, il y a parfois un gouffre. En tant que dirigeant, vous jonglez entre ambition, réalité terrain et pressions...
Une machine prévue pour fonctionner 8 heures mais à l’arrêt pendant 2 heures, c’est 25 % de disponibilité perdue en une seule journée.
Parler de RSE, tout le monde sait faire. Le prouver au quotidien, c’est là que tout se joue.
Gérer un site, un bâtiment ou un ensemble d’actifs n’est pas seulement une question de faire tourner des équipements. Le Facility Management – ou la gestion des installations – est un levier...
Entre les pièces introuvables en urgence, les bons de commande en retard et les rayons remplis de matériel jamais utilisé, la gestion de stock fait rarement la une des réunions.
La maintenance préventive, c’est comme les bonnes résolutions : tout le monde y croit, pourtant elle reste trop souvent partielle, incomplète ou reléguée au second plan face aux urgences du quotidien.
Rupture de stock au pire moment, budget qui explose à cause de commandes en urgence, pièces perdues dans l’atelier… Vous connaissez ce stress ?
La maintenance curative est au cœur du quotidien des techniciens et responsables de maintenance. Vous l’avez probablement déjà vécu : un équipement tombe en panne, la production est arrêtée, et il...
Vos indicateurs de maintenance vous guident-ils vraiment… ou vous induisent-ils en erreur ? Une mauvaise définition peut fausser vos décisions et coûter cher. Mais comment s’assurer qu’ils sont bien...
La motivation des techniciens ne se décrète pas, elle se construit. Et si la GMAO, au-delà de ses fonctions opérationnelles, devenait un véritable levier de transformation ?