6 Fonctionnalités clés d'une solution mobile pour un technicien de maintenance
En votre qualité de responsable de maintenance, vous êtes chargé du bon fonctionnement du parc d’équipements de votre entreprise. À ce titre, c'est à vous qu'incombe notamment la tâche de planifier la maintenance préventive des différentes machines, quel que soit leur rôle.
Comment optimiser votre budget de maintenance dans l'industrie ?
Vous le savez mieux que personne : un parc d'équipements bien entretenu, et de ce fait fonctionnel, est garant d'un process performant au sein de votre entreprise. Cependant, la maintenance a indéniablement un coût, et il convient d’organiser le planning des interventions en fonction des besoins, tout en respectant le budget alloué.
Afin de vous aider à atteindre vos objectifs dans les meilleures conditions et à améliorer votre démarche, vous trouverez ci-après quelques conseils pour gérer au mieux les coûts inhérents à l'entretien de votre parc d'équipements, et ainsi optimiser votre budget de maintenance dans l'industrie.
Vos principales missions en tant que responsable maintenance
Assurer la rentabilité
La maintenance d’un parc d’équipement a pour principal objectif de permettre à ces derniers de fonctionner au rythme demandé, afin de ne pas ralentir la productivité ni mettre en danger la rentabilité propre à votre entreprise.
Dans cette optique, il est très avantageux de travailler en amont sur les interventions, de définir un calendrier précis et par-là même d’organiser dans le temps les opérations de maintenance nécessaires.
Bien connaître les équipements
Comme vous le savez, la bonne connaissance de l’ensemble des équipements est l’une des clés pour assurer un programme de maintenance de qualité.
Les répertorier en fonction de leurs caractéristiques et de leurs fonctionnalités est le meilleur moyen pour anticiper les interventions qu’elles peuvent nécessiter. Prendre le temps de bien connaître les équipements permet de gagner en efficacité au moment de procéder à leur maintenance.
Respecter le budget
Les coûts de maintenance sont importants. Ils englobent les coûts relatifs aux interventions programmées par anticipation (maintenance préventive et conditionnelle), mais également les coûts engendrés par d’éventuelles défaillances nécessitant une réparation urgente. Il est de votre devoir, en tant que responsable, d’organiser les opérations de maintenance afin de réduire au maximum l’impact que leur immobilisation peut avoir sur l’ensemble de votre activité.
Vous êtes également tenu de déterminer le budget qui vous permettra financièrement d’assurer les diverses interventions. Ce budget de maintenance lié à votre activité, vous avez bien évidemment la responsabilité de le respecter.
Les avantages présentés par la maintenance préventive
Maintenance préventive ou maintenance curative ?
La maintenance curative est une intervention qui se fait généralement dans l’urgence, lorsque la machine est en panne ou présente un dysfonctionnement qui l’empêche de réaliser ce qu’on attend d’elle.
Au contraire, la maintenance préventive s’organise et se prévoit en amont, afin d’éviter au maximum les avaries. Les interventions peuvent être planifiées à intervalles réguliers ou suivre les temps de productions et de fonctionnement.
Une chaîne de fabrication performante en toute circonstance
La maintenance préventive permet de supprimer les immobilisations imprévues des machines survenant lors des pannes. La planification des interventions garantit un fonctionnement optimal de l’activité de votre site, et de ce fait réduit de manière conséquente les risques induits par les avaries.
Des coûts réduits
La maintenance préventive est synonyme de réduction des coûts, et de gestion précise du budget. Les machines sont vérifiées minutieusement et les risques de pannes sont de ce fait diminués. Par ailleurs, la gestion des stocks et des approvisionnements est rendue plus facile, et les conditions de travail sont meilleures, élément qui n’est pas négligeable. Ces coûts réduits permettent donc de diminuer le budget alloué à la maintenance de votre entreprise.
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